＜院長＞
治療中心で、虫歯になったら来院してもらうやり方を長年続けていましたが「口管強」取得でやり方を変えようと思いブレイン・ジャパンに依頼しました。

当院は50代以上のベテランDHが多くアシストに慣れていることもありましたが、DHへの予防の進め方から話していただきSPTが導入できました。

これまでの広告頼りの診療から虫歯、歯周病を予防していく考えになり患者さんからも率先してクリーニングを希望される方が増えました。

また、口腔機能管理という新しい分野を取り入れたことで、硬組織中心の診療スタイルから口腔全体を診れる医院に変わることができました。
最初は歯科医師の私が中心として開始しましたが、現在では衛生士に任せており、患者さんの発話状態に変化が表れ私達も驚き患者さんはとても喜んでくれています。

DH1人あたり売上が50万程度でしたが6ヶ月で139万円にまで上昇しました。

＜衛生士＞
今までは、ドクターに任せてp処置の流れについて全く考えていませんでしたが、SPT導入でカルテ入力をすることで、ペリオの流れについて興味を持てるようになりました。

また口腔機能管理は初めてのことでしたが、衛生士としてできる可能性が広がり低下症の患者さんには状態が改善したことでとても喜んでくれて嬉しく思います。